3 otázky a víte k čemu potřebujete
inteligentní Recruitment
Prohlédněte si těchto 5 uchazečů na obchodního manažera a vyberte toho nejvhodnějšího.

Michaela
- 32 let
- sympatická a komunikativní
- 6 let praxe jako obchodní zástupce
- znalost oboru
- školení, kurzy v zahraničí
- hledá HPP
Petr
- 35 let
- orientace na business
- 5 let praxe jako obchodní manažer
- obchodní a prodejní dovednosti
- hledá HPP i OSVČ
Simona
- 28 let
- ambiciozní
- praxe v obchodu 5 let
- komunikační, prodejní a řídící dovednosti
- hledá business partnera
Karolína
- 38 let
- proaktivní
- orientovaná na business development
- zkušenosti s vedením lidí
- praxe v zahraničí
- hledá nové možnosti
Štěpán
- 27 let
- orientovaný na procesy, zákazníka a produkt
- zkušenosti s přímým řízením prodeje
- praxe 4 roky v eshopu
- hledá nové výzvy
Otázka první
Podle čeho poznáte, který z uchazečů je nejvhodnější?

CV
Je odrazem kreativity kandidáta, jehož cílem je zaujmout. Musí se co nejvíce přiblížit požadavkům pozice i firmy. Nakolik jsou informace v CV validní a ukazují na kvalitu kandidáta?Pohovor
Je odrazem přípravy kandidáta i recruitera. Nakolik jsou zjištěná fakta a informace relevantní a spolehlivá?Doporučení
Ověřovat doporučení se vyplatí. Pozor na situace, kdy se firma ráda zbaví neproduktivního zaměstnance a poskytne dobré reference. Jak validně ověřit reference?Dotazník
Můžete poodhalit schopnosti a dovednosti, u kterých se kandidát domnívá, že jimi disponuje. Otázkou je, kolik komplexních a detailních informací z jednoho dotazníku zjistíte?Intuice
Nakolik se dokážete oprostit od stereotypů, zkušeností a předsudků, abyste mohli mít správný úsudek? Studie prokazují, že to není možné. Stereotypy nás ovládají stejně jako vzorce chování.
Otázka druhá
Kolik bude stát, když se netrefíte?

0 Kč
za měsíc na mzdách a odvodech ve zkušební době
0 Kč
Zapracování a seznámení s firemní kulturou, služební auto, školení
0 Kč
celkem
Otázka třetí
Lze kandidátům "vidět" do hlavy a poznat jejich reálné možnosti?

Představte si, jak úžasné by bylo vidět možnosti, potenciál výkonu, ale i možná rizika uchazeče o zaměstnání ještě dříve než ho zaměstnáte.
Zdá se vám to nemožné?